突出重点领域。紧盯关键制度、关键岗位和关键人员,以信用风险基础规范、运营操作基础规范、销售行为基础规范、安全生产基础规范、内控管理基础规范为基础,形成五个规范提升目标,推动活动扎实深入开展。

　　谋划实施,严格落实“一把手”负责制。细化部门分工,压实工作责任,统筹协调分工把关,做到能细则细、能深则深、举一反三、深入推进,确保活动取得实效。

　　扩大覆盖范围。坚持以网点、岗位、制度、业务、人员“五个全覆盖”的规范的监管要求为目标,将合规制度覆盖到所有客户、产品和服务,涵盖全体员工的行为操守和道德规范,扎进制度篱笆,确保对内依法合规经营持续健康发展,对外维护客户根本利益提升服务品质。

　　为强化合规经营意识,深化行业规范建设,夯实健康基础。近期,工行济南千佛山支行按照上级行统一部署,扎实深入推进“行业规范建设年”活动,努力构建保障文件规范发展的长效机制。

　　加强组织推动。按照上级行的活动要求,该行制定活动方案并进行了传达学习。同时,成立了以行长为组长,内控合规副行长为副组长,各部室网点负责人为成员的“行业规范建设年”活动领导小组,并在风险管理部设立领导小组办公室,具体负责全行“行业规范建设年”活动的方案制定、组织推动、协调配合等事宜,确保该项工作扎实有序推进。

　　提升活动成效。把“行业规范建设年”与各项工作相结合,加强组织领导和